Teknoloji dünyasının dev ismi SONY, küresel ölçekte yaşanan bellek çipi fiyatlarındaki artış ve oyun sektörünü vuran tedarik kısıtlamalarına karşı mali savunma planını açıkladı. Şirket, tüm bu olumsuz tabloya rağmen Mart 2027’de sona erecek mali yıl için net kârında %12,5’lik bir artış öngörüyor. Japon devi, oyun ve film iş kollarındaki güçlü performansıyla faaliyet kârını 1,6 trilyon yene (yaklaşık 10,2 milyar dolar) ulaştırmayı hedeflerken, toplam satışlarda %1,4’lük hafif bir gerileme bekliyor.
Sektör analizleri, Sony’nin bu iyimser tahmininin arkasında köklü bir dönüşüm stratejisinin yattığına dikkat çekiyor. Şirket, geleneksel tüketici elektroniği üreticisi kimliğinden sıyrılarak, fikri mülkiyet haklarını (IP) merkeze alan bir eğlence ve hizmet platformuna dönüşüyor. PlayStation 5 için gerekli bellek tedarikini garanti altına alan Sony, geçtiğimiz aylarda konsol fiyatlarında küresel bir artışa giderek kâr marjını koruma yoluna gitmişti.
Elektrikli araç projesi Afeela rafa kalktı
Sony’nin stratejik dönüşüm sürecinde dikkat çeken bir diğer gelişme ise otomotiv alanında yaşandı. Honda Motor ile kurulan %50-50 ortaklıklı “Sony Honda Mobility” bünyesinde geliştirilen Afeela elektrikli araç projesinin durdurulduğu açıklandı. Honda’nın elektrifikasyon stratejisini yeniden değerlendirmesi ve piyasa şartlarındaki değişimler nedeniyle rafa kalkan proje, Sony’nin bilançosunda 125,2 milyar yenlik bir olağanüstü zarar kaydedilmesine yol açtı.
Öte yandan, şirket yönetimi bu zararın konsolide mali tablolar üzerinde kalıcı bir negatif etki yaratmayacağını savundu. CEO Hiroki Totoki’nin, yatırımcılara yönelik yapacağı sunumda, araç içi eğlence teknolojileri vizyonunun bu iptalden nasıl etkileneceği ve kaynakların hangi yeni alanlara kaydırılacağı konusunda detay vermesi bekleniyor.
İçerik ve yazılım gelirleri lokomotif olacak
Sony, donanım satışlarına olan bağımlılığını azaltmak amacıyla oyun, film ve müzik yayıncılığındaki gücünü kullanmaya odaklanıyor. Tekrarlayan içerik gelirleriyle daha istikrarlı bir kazanç tabanı oluşturmayı hedefleyen şirket, fikri mülkiyetlerini farklı dijital platformlar üzerinden paraya çevirmeyi planlıyor. Bu hamle, donanım üretimindeki riskleri yazılım ve servis başarılarıyla dengeleme stratejisinin en kritik parçası olarak görülüyor.
Sonuç olarak Sony, Mart ayında sona eren mali yılı 1,03 trilyon yen net kâr ile kapatırken, yeni dönemde rotasını tamamen eğlence endüstrisinin dijital katmanlarına kırmış durumda. Teknoloji dünyası, Totoki’nin liderliğindeki bu dönüşümün Sony’yi pazarda nasıl bir konuma taşıyacağını yakından takip ediyor.
