Eğlence ve medya devi Walt Disney, işletme giderlerini kısmak ve kurumsal yapıyı yeniden düzenlemek amacıyla yüzlerce personelin görevine son verileceği yeni bir işten çıkarma süreci başlattı. Ağırlıklı olarak insan kaynakları ve bilgi teknolojileri (IT) departmanlarını etkileyen bu tensikat hamlesi, Josh D’Amaro’nun Mart 2026’da icra kurulu başkanlığı (CEO) koltuğuna oturmasından bu yana gerçekleştirilen üçüncü büyük operasyon oldu.
Şirket yönetimi ağustos ayında yatırımcılara yaptığı bilgilendirmede, iş gücü maliyetleri ile idari giderleri azaltarak büyüme potansiyeli yüksek yeni projelere kaynak aktarılacağını duyurmuştu. Disney etkilenen çalışan sayısı ve pozisyonlara dair net bir rakam paylaşmazken, bu etabın nisan ve temmuz aylarındaki önceki dalgalara kıyasla daha dar kapsamlı tutulduğu belirtiliyor.
Bir yılda üç kez tensikat yapıldı
CEO D’Amaro’nun göreve gelmesinden kısa bir süre sonra, geçtiğimiz nisan ayında pazarlama, stüdyolar, televizyon birimleri, ESPN ve teknoloji ekiplerinden yaklaşık bin kişinin işine son verilmişti. Temmuz ayında gerçekleştirilen ikinci dalga ise Pixar, National Geographic ve merkezi idari birimleri kapsarken, ağustos ayında kıdemli çalışanlara erken emeklilik paketleri teklif edilmişti.
Yaşanan bu süreç, Disney’in dönemsel toplu tensikat modelini terk ederek sürekli bir kadro gözden geçirme ve verimlilik politikasına geçtiğini gösteriyor. Şirketin danışmanlık firması Bain & Company desteğiyle yürüttüğü bu dönüşüm; ekiplerin küçültülmesini, yapay zeka entegrasyonunun genişletilmesini ve dağınık durumdaki departmanların tek çatı altında toplanmasını amaçlıyor.
Kârlılık işten çıkarmaları durdurmadı
Şirketin finansal tablolarının beklentileri aşması dahi iş gücündeki daralmanın önüne geçemedi. Üçüncü mali çeyrekte gelirlerini yüzde 7 artırarak 25,25 milyar dolara çıkaran Disney, tema parkları ve gişe gelirlerinin desteğiyle hisse başına düzeltilmiş kârını yüzde 28 artırmış, ayrıca 9 milyar dolarlık hisse geri alım programı açıklamıştı.
Buna karşın ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC) kayıtlarına göre eğlence devi, 27 Haziran 2026’da sona eren 9 aylık periyotta kıdem ve fesih tazminatları için 180 milyon dolarlık kaynak kullandı. Geleneksel kablolu televizyon gelirlerinin gerilemesi ve dijital yayın platformlarındaki kâr marjının geçmişteki seviyelere ulaşamaması, yönetimi yönetim giderlerini sürekli olarak kısmaya zorluyor.
Hollywood’da teknoloji odaklı yeni düzen
Disney’in attığı bu adımlar, tüm geleneksel Hollywood stüdyolarının karşı karşıya kaldığı yapısal değişimin bir yansıması olarak görülüyor. Disney+ ve Hulu platformlarını tek bir mobil uygulamada birleştirmeye hazırlanan şirket, kısa süre önce kurumsal düzeyde yapay zeka, veri mimarisi ve ürün mühendisliğinden sorumlu ilk Teknoloji Kıdemli Yöneticisi (CTO) pozisyonunu ihdas etmişti.
Hukuk ve küresel ilişkilerden sorumlu yönetici Horacio Gutierrez’in de departman çalışanlarına yönelik “zor kararların eşiğindeyiz” uyarısında bulunduğu süreç; dış kaynak (outsourcing) ve self-servis modellerinin ağırlık kazanacağı daha yalın bir operasyonel yapının hedeflendiğini ortaya koyuyor. Eğlence endüstrisinde insan emeğine dayalı geleneksel yapım süreçleri, yerini giderek daha küçük ekipler ve teknoloji odaklı hibrit çalışma modellerine bırakıyor.
